岩浅税理士事務所さま

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166Part 3 安定企業のつくり方ている可能性もあります。数字の多い・少ないだけでなく、数字を見たら、次にその中身を見ることを習慣づけるとよいでしょう。原因さえわかれば会社は....

166Part 3 安定企業のつくり方ている可能性もあります。数字の多い・少ないだけでなく、数字を見たら、次にその中身を見ることを習慣づけるとよいでしょう。原因さえわかれば会社は再生できる うまくいっている会社の社長は、自分なりの数字に対する哲学を持っています。 仮に、いま会社がうまくいっていなくても、客観的に分析をして原因を見つけ出す仕組みを持っていれば改善していけるものです。 分析ができたら、悪いところを削る決断の早さも重要になってきます。 飲食業をはじめとして、ものをつくる会社に多いのは、商品を作品として満足いくまでつくり込んでしまう社長です。 1店舗めはしっかりと売上を伸ばして、利益をあげていくのが大目標にもかかわらず、自分が時間をかけてつくったメニューが売れるはずだと思い込んでしまう……。 当初想定していたお客様のニーズからすでに離れてしまっているのに、自分の主観が先行してしまって、やめることもできなくなってしまう例が多々あります。